『通用应用』

                  招标采购管理

                        华中科技公司招投标管理解决方案主要的服务对象是大型集团企业,在国?#19994;?#32593;、南方电网、三峡集团、武钢集团部分单位?#21152;?#25152;应用。就目?#26263;?#24212;用经验来看的话,国内大型企业招投标管理经过多年的发展,现?#30740;?#25104;较稳定的“统一管理、集中采购、分级负责”的运作机制。

                   

                  采购招标管理模式

                   

                  招标计划管理、采购管理、供应商管理三大业务内部关系,及与合同管理之间的业务关系如下:

                   

                   

                   

                  典型功能框架

                   

                  系统技术架构

                   

                        产?#26041;?#20915;的核心问题解决问题

                   

                       (一)招投标管理过程的“全覆盖”

                        业务流程:覆盖招标项目批次计划审批,到招标过程管理再到供应商协同管理,覆盖了招投标全过程管理。

                        招标模式:覆盖总部集中采购、总部管控下二级公司集中采购、基层单位自行招标的招标管理体系。

                        标的物类别:覆盖设备、装置、各类物资、各类服务等的招标采购。

                        招标方式:涵盖招标采购、竞争性?#27010;小?#35810;价、单一来源及其他采购方式等多种采购方式。

                        招标过程:涵盖对接招标方式确定、招标项目准备、招标管理、供应商应答、开标管理、评标管理以及中标公示等完整的招标过程。

                   

                       (二)招标业务标准化

                   

                       (三)招标过程管控及统计分析

                        1、招标过程标准化,过程进度可控在控;

                        2、招标过程图形化、招标流程智能化;

                        3、集团公司多维度监控(计划执行情况,数据统计分析等)。

                   

                       (?#27169;?#35780;标业务标准化、电子化

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